首页 > 信息动态  > 拓展知识
    企业员培训需求分析的简介
    来源:www.xjzltx.com 发布时间:2020年12月26日
        企业员培训需求分析的简介
        现代企业的竞争靠核心竞争力,核心竞争力取决于创新能力,创新能力源于员工素质的提高,提高员工素质就必须加强员工培训。新疆拓展培训公司表示而交叉培训是传统员工培训的进一步深化,它对于营造学习型组织氛围、培养复合型人才、留住关键人才、活跃思维、消除隔阂等有着传统培训不能达到的效果。
        (1)、人员分析。对每个人员的具体情况进行分析,找出与工作要求的差距,并做到以人为本、以人为中心分析培训需求。实际操作中,人员分析往往和任务分析则常常同时进行。
        (2)、任务分析。分析工作本身对任职人的技能、知识方面的要求,最终结果是劳动者执行任务和完成任务所需要的知识、技巧和能力的详细描述。
        (3)、组织分析。它包括分析公司发展规划、组织目标等。依据企业经营战略决定相应的培训方向,为培训提供可利用的资源,并获得管理者和同事对培训活动的支持。
        2、交叉培训战略
        交叉培训的战略要与企业整体培训战略和企业中长期发展战略相一致,而且,在长期性的交叉培训工作中,必须前后连贯、统一、避免重复、低效。同时,建立交叉培训机制,明确组织体系、培训对象、培训内容和评价制度等,促进领导重视,职员积极,部门配合,总体协调。
        3、 设置交叉培训目标
        通过运用以下四个标准之一,就可确立各种培训目标:
        (1)、成本费用的控制。同时,可在培训之后,对照此目标进行效果评估。
        (2)、工作效率的改善;;
        (3)、工作数量的提高;
        (4)、工作质量的提高
        4、 交叉培训的评估和反馈
        企业做好交叉培训的整体评估工作,判断交叉培训的可行性、有效性和效益性。培训的可行性是指培训过程实施的可行程度;培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度;培训的效益性则是判断培训工作给企业带来的全部效益(经济效益和社会效益),而不仅仅是判断培训目标的实现程度。在进行评估后及时地进行改进和完善并通过适当形式对企业经营管
        想必大家看完对于以上的知识介绍有了一定的了解,以上就是一些基本信息,大家可以参考一下,对于理解和使用产品会有帮助。更多关于新疆户外拓展培训的动态,我们会继续介绍,欢迎关注!

    相关文章